第二轮选导师的同学的材料已经交上去了，不久就会出结果。这个事就算告一段落了。这次没有重演太多五道口从前选导师的纷纭大戏，但在看自己、看别人当中也长了些许经验和教训。想到了几个词：观人、稳健、接受现实、遵守游戏规则。有人的地方就有博弈，但要简单还是要复杂，却是可以自己选择的。

　　刚从我哥家回来，收到了小礼物，吃了顿饭，心情不错，不枉费我千里召召跑过去。哥这星期刚从泰国回来，可是没看到人妖，真是枉费此行啊。拿回来三种小吃，全是甜的。从泰式甜辣酱就看出来了，泰国人可能真的很喜欢甜食。主要是他们也是80后吧，又很熟，让我有家的感觉。而且我哥可以让我随便损，虽然淼淼一般是比较厚道，不损人滴~~~
　　回来还跟可爱的xuexuexue聊了一会儿，8错8错。发现他也是性情中人，他说道口各方面都挺好的，和大家在一起挺好的。
　　爸作为局劳模爬长城去了，不知道玩得怎么样。
　　天长地久有时尽，此爱绵绵无绝期。

　　ACC的报告，风度翩翩的老师选了两组，我们组有幸在其中。星期一听了另一组的报告，明白了老师为什么要选这两组－－我们代表了两种风格：我们组做得细、透彻，韩姝妹妹那组做得很全面。而且他们做得很辛苦，韩姝妹妹有一天熬到夜里四点，而且动用了“此恨绵绵无绝期”这么惊世骇俗的文字来形容ACC task。
　　那一组值得我们学习的地方：
　　*全面。凭心而论，他们的更像一份CEO提交董事会的报告。详尽的市场分析、APV、安全边际的分析是我们所没有的，更贴近实际。“实际”是一种思维而不仅仅是一种风格，因为我发现他们会有意识地寻找案例给定的条件（决策）的根据，从而延长分析的链条。我们是先形成一个分析框架，然后从理论出发，从案例中寻找所需要的，这种做法的优点是思路明确清晰，缺点是可能有的信息没有用上，比如各厂的生产能力。而几乎所有已知信息他们都用上了。要做到全面，除了思维方式方面的要素，还要扩大相关领域（金融、财务、市场营销、企业管理、法律等等）的知识面。掌握知识的广度和深度应该加强－－听说过、具体内容不很了解的东西可以现学，但如果根本没听说过，那到时就不可能用得上。
　　*求准。主要是capital expenditure这一项，我们组没有算进去，所以算出来的基础NPV为正。如果算进去，基础NPV应该是负的。如果是实际工作，决策就错了，不知道会带来多么严重的损失。尤其是重要的东西，如果不太肯定，一定要仔细地求证，要make sure才可以。
　　*团队。要圆满达成任务的目标，需要各方面的专家。所以98年夏，在洪水超过警戒水位的时候，选择“堵”还是“疏”不好定夺，温总理就组织了各个领域的专家会诊。ACC中，我们要做是否并购这样一个决策，至少需要考虑财务、市场。
　　*技术（包括数学）分析。财务考虑中，我们几乎没有用计量、数学方面的知识，但有时候做财务分析，掌握一些matlab、Eviews、金融数学是很有必要的。但也不能走极端，比如有的组就很依赖（或者称为“迷信”）数学、计量软件。但那些是工具也仅仅只是工具，选择哪种技术分析、技术分析怎么做都需要人来做决断。再说，数学虽然发展得很成熟了，但有时由于过于理论，在实际中并不好用。这一点在做技术分析时必须考虑到。想起一个故事：一个人在路灯下找丢失的东西，可东西明明丢在50米外一个没有灯的地方。他之所以会在这里找，只是因为这里有灯！！！理论如何才能与现实对接，是个很重要的问题。如果理论没有用武之地，理论本身再完美也无济于世。学理论的时候就要考虑实际应用，才不至于工作以后说在学校里学了一堆没用的东西。

　　老师还提到了案例教学法的心得。好好做案例，收获的是自信、对知识的深入理解、理论运用于实践的快感。而且投入越多，收获越大。尽管做案例会很花时间，但最终会觉得是值得的。我们做ACC，除了财务还用到了一点儿营销、战略管理。我们上一级商学院的同学参加欧莱雅商业策划大赛抱回一个全球总决赛的冠军来。他们做了五期决策（包括财务、营销、人力各个方面），初稿做了100多张PPT，后来浓缩成20张。准备了6个月，每天12个小时，无数次讨论，一组三个人，做完以后每个人都成了“专家”。他们的例子更说明了投入越多，收获越大。所以，会计里费用一定要跟收入相配比。当然，没有收入就不会有费用；同样地，没有费用也永远不会有收入。

　　有个周五听了05和06的师兄师姐们找工作实习的经验介绍会。听到这么几点：
　　*回答好三个问题：为什么选这个行业；为什么选个职位；个人与行业、公司的匹配。
　　*去大一点儿的平台－－路越走越宽。我觉得也不绝对吧。
　　*好好总结实习、学习、生活，尤其是可以和工作需要的品质素质沾上边的地方。绘声绘色地讲好故事。

　　考完计量了。昨晚九点到十点睡了一觉，回到寝室以后我和芳芳都酝酿了好长时间：我把music打开，扫地。然后从12点半看到5点，睡两小时，再接着看。贤惠的芳芳给我冲芝麻糊吃，哈哈。三天时间复习，按说也不算短了，只是这种大学时代常有的记忆似乎已经淡忘很久了。这是第二遍看，比第一遍明白了好多。我仍然祈祷不要挂掉。今天睡了一下午，幸福指数飙升。
　　今天还在讨论熬夜对身体的伤害。听说沈总考完matlab就感冒了，用很夸张的样子吃药。胡益民MS熬夜也比较多，善存片什么的一堆一堆的。我的咖啡喝完了，就改喝茶。可是感觉越喝越脱水，嘴唇也肿了，兴奋劲儿过了需要睡的更多。芳芳昨天熬了夜，今天就感冒了。还脱水、失眠。看着好心疼啊。最近还要跟两个“疯子”去雍和宫。不要去了，那片是脏毒分子出没的地方，兵荒马乱的
　　以后这种有deadline的事情还是应该早动手，否则压力会比较大。最恐怖的是，我缓解压力的方式是吃东西。结果每每考完就会胖成一头猪！

rt。

　　http://bbs.revefrance.com/thread-453264-1-1.html看了这一篇，又看到身在法国的鸽子写下的下面的话，还听到了武汉的家乐福的中国国旗降了半旗，我就不明白了，这些人是因为人权才支持脏毒的么？太恶心太没事找事了。世界上就是一那么一撮人，周围只要不风平浪静，他们就会跳出来让风更不平浪更不静。我们国家还是不够强大，他们才敢那么嚣张。发展啊发展，发展发展发展再发展再发展再发展！

　　“好吧，理解不了就理解不了吧，我回到自己桌儿，开始干活。一会儿被头儿叫去跟另外个同事开小会。我们最近搞个“波尔多国际博览会”，好死不死的，今年的主 角是中国，还是为了配合奥运宣传。上午刚看的报纸说，5月1号开幕式，又有他们的游行，郁闷了半天，这回真得跟他们面对面了，我跟中国那边就提了一个要 求，多带国旗！又话说，我一个中国人在这搞这个事儿，负责两方面的联系是天经地义的事儿。中国那边有时候会叫我翻译个东西材料的，我乐意的不行，觉得自己 也没白出来，还能为祖国派上点用场。我们头儿可不高兴了，下午开小会跟我说，ge, 他们没有权利叫你随便加班加点，他们这是“剥削利用”你，你没有这个义务。我又说不出话了，好像头儿是在给我维权，向我灌输法律意识。可是，如果这就是所 谓的“法治”，我会觉得很冷；如果这就是所谓的“人权”，那我宁愿不要。就很简单的一件事，仿佛是在尽一份“孝心”，怎么我在不损害别人利益的时候为家里 人办点事都不行呢。给中国那边打着电话，也是诺大的一个领导，跟我说我这边多交给你点活儿，多给你表现的机会，让他们法国人觉得你很重要，到时候给你写评 语的时候会写得很好，最重要的你需要什么告诉我我给你带。。。我在这边听着，苦笑。明白这世上有种感觉叫做“花钱难买我愿意”！”

团队，也就是team，听起来比集体、团体都高级。开学的时候，我热情洋溢，一个人做了好多事，MS没有太多的团队合作，但是打心里面渴望有一个有效的团队的。这学期由于好几门课做teamwork，少不了组队，可是问题不少。我知道了：效率上，有效的团队＞个人＞无效的团队，但实现难度三者恰恰相反。团队要“有效”，team member至少要志同道合，思维方式相容。看《三国》，总在想孔明他为什么就不肯放权，非要依靠一己之力而不是一个团队的力量来做事，现在想想或许他觉得团队运作成本太大或者不相信三个臭皮匠能顶上他自己吧。刚跟别人合作的时候肯定会遇到很多问题，我也不例外，所以尤其是今天，我有点郁闷，我轻易不会说郁闷这个词儿的。

还有就是我觉得任何事的评价标准都是主观的，而且人人都根据主观的标准和目标来做事，所以所谓好坏，也都是因人而异的。有人意在找到好工作，简历上要写什么，就去做什么；有人意在绩效，就去迎合老板；有人意在利润，就去迎合顾客。。。。。。也有一类人，他们我行我素，“走自己的路，让别人去说吧！”譬如刚刚就有个人对我说，如果没有时间约束，会用几个月时间来完成一个teamwork，可事实上我们只有几天时间！所以，他就说，“随便吧。”一开始，我觉得把“走自己的路”那句话当成座右铭的人很潇洒，现在觉得那样有时候是不负责任的。有人会根据资源约束决定自己要把一件事做到什么程度，比如给我两小时我可以做一个报告，半小时可以做一个梗概，一分钟可以做一个导语，一秒钟可以表达一个主题（题目）。它们实质相同，不同的只是形式，是在不同繁简层次上说同一个事情。如果你开记者招待会，总不能告诉大家我必须要求两个小时做个长长的报告，否则讲不清楚。那样别人只会怀疑你的水平，笑你不懂事。再比如那个故事：一对老夫妻，老头儿总给老太太夹鱼头，老太太总给老头儿夹鱼尾，两个人也都欣然接受了，直到有一天突然发现老头爱吃鱼头，老太太爱吃鱼尾巴。当然因为爱，他们不吃自己的最爱也是幸福的，可是为什么每个人就不能先了解一下对方喜欢吃什么再夹菜呢？很多痛苦都出于此，唉。其实营销的思维方式很重要，总要先找目标市场，然后再决定自己要干什么。太自我，你可能会做很多无用功。而且也没有必要非要做出一个很好的结果才能展示出来，总之尽力做就是了，做成什么样没那么重要，只要告诉别人尚有什么什么不足，但已经尽力了就OK了。

另外，我还发现了一个秘密：我的偏好变了。我原来是很喜欢充满激情的，喜欢昙花、流星这样的东西，生命虽然短暂，但是那一刻很辉煌。现在就喜欢静静的，静静地看，静静地过我的生活。原来很崇拜能言善辩的人，但从大三一次听辩论会我觉得很恐怖，为什么有话不能好好说，不能坐下来好好商量，非要吵呢？难道他口服就代表心服么？听他们“吵架”时，我的心在纠结，马上就溜走了，那是我最后一次听辩论会。原来我是不怕孤独的，我觉得很独立很潇洒，后来我知道我怕。还有李志军老师说人性趋向于找不同的男朋友女朋友，找不同的配偶，我也理解不了。我觉得和一个人过一辈子是件很美好的平淡的事情，平淡的美好。为什么就不能在平静的生活里找到美呢？找不到也是自己的问题――为什么有人找得到而你就找不到呢？有人一个工作不顺就跳槽了，结果不断换工作，随之而来的是更加频繁地跳槽。一个男朋友（女朋友）处得不爽了，就再换一个，结果问题非但没有解决，反而越来越多。为什么我们不能先在自己身上找找原因呢？我也没有刚刚准备考研时那么有使命感，我也不要做什么昙花、流星。我只是个特平凡的人，能力有限，我爸我妈需要我管，以后还有老公孩子，这些才是直接的利益相关者，是直接的责任所在。我也会为社会好好做出一份贡献，但是无才也无力“补天”。为公众利益做得太多太多，就意味着对至亲的人的损害。我还发现了一个秘密，那就是我早晨的确是起不来的，除非有一个很近很近的deadline。这方面跟高考时比不了了。最重要的是，我终于承认了，因此从此不会再排一些事幻想早起做。多想想怎样用好白天的时间吧！

　　五道口的教学改革到现在，一个多学期，按说有点发言权了。开学的时候，老师说，这是五道口送给各位同学的一桌大餐，大家吃好。我历来喜欢细品，不喜欢快餐，可是到现在，发现这桌菜对于我，连快餐都不是，因为吃快餐也需要时间，不知道是我效率太低还是风格不太适应这样，总之匆匆看了一眼是什么，菜就端走了。别人什么感觉不敢妄言，反正，我觉得改革后的课程给学生很多可能性，每道菜都是重量级的，很好，可是我的胃口远远赶不上他们的眼界。可能我比较菜吧。也许老师只是为了让我们有一张具有战略价值的地图，让我们了解金融学的概貌，然后备而不用。到现在，课没有学，证没有考，我不知道我想干嘛。我比较喜欢只研究最多两个东西（比如只有一两门课），别的时候去做很相关的实习，看风格比较喜欢和内容比较相关的书。不知道为什么，我跟好几个老师的思维都不太兼容或者我反应太慢，上课就只有最近两节公司理财课听的效果不错，还有对大家觉得很空那些课比较能听进去，多数都是自己看书。今天下午上的领导艺术课，这个老师比第一个老师讲得好，可是仍然讲一些与现实没有对接的条条框框。我们顺着这种思路，只能变成书呆子。还有的老师我感觉讲课不是从本质讲起－－任何事情不是都要洞悉本质的道理再推导吗？所以，比较认同祁斌老师的风格，因为他先关注的是本质，而且能触类旁通。不是就事论事。虽然FF说他讲得空。
　　　抱怨了一堆也没什么用。要么适应，要么不适应的话，就要有勇气承担后果。睡觉了，明天接着看ACC案例。

　　上个学期，祁斌老师在北大讲了一次，我没去，后来大致翻了翻他翻译的《伟大的博弈》，觉得视角很宏观，很本质，他说如果不了解华尔街的历史，就不能真正认识美国资本市场。还在网上搜索，知道他非常认真，为了校对，他往出版社跑了七八次。今天下午讲的是资本市场与我们国家的经济发展。他讲什么东西，总是归到本质层面，以前我们都不会那么想的。最后赢得的掌声时间最长。背一书包，朴素而谦和。而且很帅很稳重，呵呵。很大气，很有使命感。